Startup studies

Created by Pavel Klavík

#podnikání

Zaměřit se na klíčové věci

Používat dvojrozměrnou metriku - impact a náročnost, při kategorizace high, medium, low je 9 druhů úloh.V čase se parametry mohou měnit. Hlavně být upřímný sám k sobě.

Product optimization

Diskuze Paul Grahama a Geoff Ralstona o zkušenostech ve startupech a Y combinatoru

How to pitch to investors

Preferovat experimenty před odhadováním

Doporučeno A/B testing.

Má smysl pro větší firmu, kde je těžké dělat rozhodnutí.

How to Growth

Startup playbook

https://playbook.samaltman.com/

Vytvoření KPI

KPI (Key Performance Indicator) jsou metriky, pomocích kterých se sleduje postup ve startupu.

Primární metrika je buď příjem, nebo počet aktivních uživatelů (pokud neplatí a příjem bude v budoucnu z reklamy).
Secondárních metrik je 3-5, ideálně 3.

Největší chyby v pozdější fázi startupu

Some of Michael's Top Learnings:

Assuming raising successful seed round means you've hit product-market fit
Taking on too many problems / products
Not understanding business model (example: pricing for SMB, but selling to Enterprise)
Not understanding when it's right time to sell
Assuming investors will be LARGE differentiator
Not establishing best practices around hiring (i.e. intelligent interview process, clear mission/culture, roles/responsibilities)
Not establishing best practices around management
Not creating transparency around how the business is doing (business KPIs and product KPIs)
Not clearly defining roles/responsibilities between the founders
Not having level three (intense, but pragmatic) conversations to alleviate tensions between founders
Assuming Series A will be as easy to raise as seed/angel rounds

Y combinator

Skvělý zdroj profesionálních informací, mají Startup školu a různá videa, plus programy na podporu startupů.

Zdroje: https://www.ycombinator.com/resources/

Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCcefcZRL2oaA_uBNeo5UOWg

Kdy se snažit sehnat investory

Víme, na co přesně potřebujeme peníze, tedy kdybychom měli peníze, mohli bychom růst rychleji.
Jsme ochotni vzdát se části podílu na firmě.

Nevýhoda je, že s každým investorem ztratíme část kontroly a investoři nás mohou tlačit do něčeho, co nechceme nebo to není dlouhodobě výhodné.

Slidebean videos

Youtube kanál Slidebean popisuje jejich zkušenosti se startupem, jejich tool se snaží pomoci ostatním startupům.

https://www.youtube.com/user/slidebean

When to create a company

TLDR: Right before you start accepting money from costumers, or start to get investments.

10 největších chyb podnikatelů

Jak zvolit cenu produktu

Čtyři největší chyby u cen produktů ve startupech:

Ceny jsou příliš nízké.
Podcenění nákladů.
Zákazníci nerozumí/neocení skutečnou hodnotu produktu.
Zaměření na špatné zákazníky.

Je klíčové mít skvělý produkt

Startup financing

Jak vytvořit elevator pitch

Elevator pitch je 30s dlouhé představení produktu (například ve výtahu), bez technického žargonu a mělo by vytvořit zájem vědět víc. Dobré představit jako problém a jeho řešení.