OrgPad logo

Co občas lidem vadí na OrgPadu a my to nechceme změnit

Created by Baruš Jeřábková

Mnozí lidé přichází do OrgPadu se zkušeností s aplikacemi na vytváření myšlenkových map. Protože OrgPad vznikl za jiným účelem, mnohé prvky, na které jsou lidé z těchto aplikací zvyklí, tu nenajdete. Nesmírně si vážíme každé zpětné vazby a návrhů ke zlepšení. Nicméně v některých věcech můžeme působit svým odmítáním působit tvrdohlavě. Zde vysvětlujeme důvody naší tvrdohlavosti.

#OrgPad, #feedback, #filozofie, #funkce, #mindmap, #myšlenková mapa, #myšlenkové mapy, #nastavení, #vzhled, #zpětná vazba

Co občas lidem vadí na OrgPadu a my to nechceme změnit

A k čemu tedy potřebujeme jiný druh zápisu?

Myšlenky se asociují a vážou mnohem složitěji - vzniká nám v hlavě složitá, trojrozměrná síť.  OrgPad chce jít tomuto procesu co nejvíce naproti. Chce umožnit záznam přemýšlení a uspořádávání informací ve své hlavě. 

Setkáváme se se dvěma typy lidí:

Jednomu typu tato organicita velmi vyhovuje, cítí se v ní svobodně a přirozeně. 

Druhý typ má pocit, že se v takové struktuře ztrácí, mluví o tom, jak mu vyhovují tabulky apod. 

Co vlastně lineární struktura je?

Lineární struktura sleduje tok řeči - proto vznikla. Myšlenky však nejsou závislé na čase natolik, abychom je mohli uspořádat do jediné linie, podobně jako když přepisujeme promlouvanou větu. 

Příklad

Příklad (zdroj veřejná diskuze na téma na Discordu)

image

Je to pouze nezvyk, ale...

Na lineární strukturu jsme si také museli zvyknout a naučit se ji. Pokud bychom měli číst najednou zprava doleva, jak je tomu v mnoha jazycích, také by nám to činilo zpočátku problém. 

Volba umístění a uspořádání má svůj význam

Podobně jako v kresbě. Může nám to o naší práci, ale i o práci někoho dalšího, napovědět, mnoho říci. Například která témata pro autora zvláště důležitá, v jakém pořadí se asociovala, jaké pocity z toho máme... Tyto významy, které vznikají "mezi řádky", mohou být pro nás velmi důležité a vést k podstatným uvědoměním. 

Jsme přesvědčeni, že vlastní umisťování buněk a hraní si s jejich strukturou je důležitou součástí našeho poznávacího procesu. S tím související vizuální paměť a mechanismy učení jsou úžasně silné, a právě to se snažíme v OrgPadu využít. Automatické přeskládávání OrgStránek by zničilo jednu z výhod OrgPadu.

A jak se tedy OrgPad čte?

Zpravidla to vypadá tak, že očima celý dokument rychle přejedete a pak se zaměříte na body, které vás zaujmou. Buď jsou to místa, na kterých je na první pohled patrné, že je zde nějaký začátek (např. střed hvězdy, začátek řetězu...) anebo témata, která jsou pro vás důležitá. Šipky pomohou jednotlivé informace zasadit do kontextu. 

Je OrgPad pro všechny?

Není naším cílem vyhovět za každou cenu všem. Domníváme se, že každý se může naučit číst a fungovat v této svobodné struktuře. Rozhodující ale je, jestli to dotyčnému stojí za to a má něco, co jej k tomu motivuje. Je zcela v pořádku, pokud někomu OrgPad prostě nevyhovuje a nechce se jím zabývat. 

Absence automatického generování a umisťování prvků a šablon

Muselo by tu být mnohem více tlačítek

Chceme, aby byl OrgPad co nejjednodušší, bez zbytečných nastavovátek. Každé další tlačítko vyžaduje Vaši energii, nutnost naučit se je pochopit a zorientovat se v nich. To je únavné, nepříjemné a odvádí to pozornost od práce.

Pocit chaosu

Naučit se číst OrgPad

Pokud poprvé vidíte cizí dokument v OrgPadu, může se stát, že nevíte, kde začít číst, jak jsou jednotlivé pojmy uspořádané. 

Ve chvíli, kdy získáte více zkušeností, ideálně prostřednictvím vlastní tvorby v OrgPadu, osvojíte si nový způsob čtení, díky kterému se v dokumentu rychle zorientujete. 

I zdánlivý chaos má svou logiku a řád

Intuitivnost a jednoduchost

Chceme, aby nový uživatel (což může být i dítě na prvním stupni) hned věděl, co má dělat a mohl spontánně tvořit. Nemusel se prokousávat množstvím funkcí a prvků.

tvrdolavi

Absence možnosti fixně umístit buňku

Omezení v nastavení vzhledu

Opakující se struktury

K prohloubení pochopení vlastních i cizích OrgStránek pomůže i znalost struktur, které se u všech lidí opakují. 

Více velikostí fontů nebo tloušťky spojů

Výraznější nebo vlastní barvy

Pomáhá se soustředit na to, co je důležité

Jednou z nevýhod myšlenkových map je to, že někdy se lidé příliš zaměří na mapu samotnou - na její vyšperkování, vykreslování, hodně času a pozornosti věnují barvičkám apod. To je přesně něco, co prostředí OrgPadu chce co nejvíce omezit, aby se člověk mohl plně soustředit na práci. 

Znemožnilo by inteligentní uspořádání

Protože v OrgPadu můžete do buněk vkládat další obsah, je možné buňky zavírat a otevírat. Jejich velikost se tím mění. To by mohlo způsobovat vzájemné překrývání obsahu, což rozhodně nechceme. Velmi nám záleží na tom, abyste se v OrgPadu cítili dobře, vše bylo dynamické, hladké a vždy dobře viditelné. Proto je chování buněk a spojů naprogramováno tak, aby spolu inteligentně interagovaly, vždy si vzájemně uhnuly a uspořádaly se. Pokud tedy otevřete buňku uprostřed struktury, ostatní okolo ní se rozestoupí a pak se zase vrátí zpět.

Podobně to funguje při přidávání dalších buněk. Stávající ustoupí těm novým a najdou si své ideální místo. Toto by se zavedením fixace zcela rozbouralo. Neustále ladíme toto chování prvků v OrgPadu tak, aby Vám umožňovalo strukturovat svou práci podle svých potřeb, ale současně nešlo proti tomuto našemu požadavku.

Proměňuje způsob přemýšlení

Pečlivě promýšlíme každý jednotlivý prvek a rozhodujeme, jestli tu být má nebo ne a v jaké podobě. Je dokonce velký rozdíl, pokud máte volbu mezi dvěma nebo třemi možnostmi. Zcela to změní způsob, jak při práci přemýšlíte a jak se Vaše hlava při práci nastaví. Proto lidé, kteří přechází z jiných aplikací, mohou v OrgPadu zažívat určitou frustraci. 

Nikde se nic nepřekrývá

Jednotlivé buňky se vám nikdy nebudou překrývat, vše si vždy sedne tak, aby byly prvky pokaždé tak akorát od sebe. To vám též ušetří mnoho energie. 

Nerušivý design

Někdy by si lidé přáli výraznější barvy. V OrgPadu jsme je používali v samých začátcích, ale zjistili jsme, že působí velice rušivě. Proto jsme zvolili barvy pastelové, které nebudou příliš křičet a tahat za oči, ale stále budou od sebe navzájem jasně rozlišitelné. (Zde však můžete narazit na rozdíly mezi jednotlivými monitory.)

Benefity specifického přemýšlení

Jsme přesvědčeni, že specifický způsob přemýšlení, ke kterému prostředí OrgPadu vede, lidi přivádí k novým nápadům, řešením, větší přehlednosti a lepší efektivitě práce. Brání nám totiž ve vytváření příliš složitých systémů, ve kterých je pak náročné se orientovat. Také otevírá možnosti nahlížení na sebe sama. 

Vždy hezké

Ve chvíli, kdy máte být zproštěni nutnosti věnovat pozornost estetické stránce, je potřeba, abychom tento úkol převzali za vás.

Jak nám OrgPad brání v přesložiťování?

Právě omezením různých nastavení, mezi kterými pak exponenciálně vzrůstá možnost jejich kombinací. Pohybujeme se ve světě, se kterým jsme v kontaktu ze všech stran. Ačkoliv je pro nás něco důležitější, nelze ty méně důležité věci vytěsnit. OrgPad umožňuje určité zvýraznění, ale ne do takové míry, aby nějaké pojmy v celku zapadly. Toto nás nutí vyvinout si jednodušší systém. To sice zpočátku může vyvolávat pocit, že nám něco chybí, ale v konečném důsledku způsobí, že se nepřestaneme snadno orientovat i ve chvíli, kdy vypracujeme obsáhlejší a komplikovanější OrgStránku.

Paleta barev

Proto jsme pečlivě vybrali paletu 15 barev, které spolu vždy ladí. Pokud by lidé v OrgPadu měli možnost volit vlastní barvy, vedlo by to k investování mnoha času a pozornosti nastavování barev. V průběhu práce by také nastávaly situace, kdy by barvy spolu neladily, a tak by uživatel musel znovu barvy řešit. Mnoho lidí by to třeba také vůbec naopak neřešilo a výsledné OrgStránky by vypadaly nehezky. To by pak mohlo vést k obecnému dojmu, že OrgPad je nevzhledný, což nechceme.

Pracujeme také na tom, aby bylo možné dělat selekci podle barev, coč by mohlo značně usnadnit práci. To by jinak nebylo možné.

image